Marie-Anne Barbat-Layani a souligné les quatre grands engagements qui guideront l’action de l’Autorité en 2026, dans le cadre fixé par les orientations stratégiques de l’AMF « Impact 2027 ».

Favoriser le développement des marchés de capitaux européens et l’attractivité de la Place de Paris

• L’AMF contribuera aux travaux sur les différents axes de la stratégie de la Commission européenne sur l’Union de l’épargne et de l’investissement. Elle sera notamment force de proposition pour renforcer le rôle de l’ESMA dans l’architecture de supervision européenne.
• Au niveau national, l’AMF se mobilisera pour la compétitivité de la Place de Paris. Elle mènera une revue approfondie de sa doctrine relative aux émetteurs pour intégrer les simplifications issues du Listing Act. Elle travaillera sur l’adaptation de la gamme des fonds d’investissement français et du cadre de fonctionnement des sociétés de gestion.
• En matière de finance durable, l’AMF placera également son action sous le signe de la simplification, pour faciliter l’application des règles. Dans le cadre de la révision du règlement sur la publication d’information en matière de durabilité dans les secteurs financiers (SFDR), elle plaidera pour un cadre plus efficace, intégrant l’objectif de transition. Elle continuera à accompagner les sociétés cotées dans la mise en œuvre de la directive révisée sur les reportings de durabilité (CSRD).

Offrir un cadre propice à une finance innovante, à l’heure de l’intelligence artificielle

• L’AMF accompagnera le passage au régime européen sur les marchés de crypto-actifs MiCA, la fin de la période transitoire intervenant le 30 juin 2026.
• Au plan européen, elle participera activement à la convergence des pratiques de supervision. Elle continuera à plaider pour le transfert à l’ESMA du pouvoir de supervision des grandes plateformes paneuropéennes.
• L’AMF soutiendra le déploiement des émissions d’instruments financiers sur la blockchain (tokenisation). Elle lancera une consultation auprès des acteurs de la gestion d’actifs pour évaluer les projets dans ce secteur. Elle contribuera, par ailleurs, aux discussions avec la Banque de France et la Direction générale du Trésor sur le sujet.
• L’AMF place l’intelligence artificielle au cœur de sa stratégie 2026. L’Autorité finalisera sa feuille de route sur l’intelligence artificielle. Elle publiera prochainement une étude des cas d’usage de l’intelligence artificielle dans le secteur financier et les dispositifs de gouvernance associés, qui fondera sa stratégie de supervision.

Créer les conditions pour une Place toujours plus sûre et résiliente

• L’AMF s’investira dans les travaux internationaux sur la finance non bancaire. À l’échelon national, elle mènera à son terme le test de résistance trans-sectoriel entamé à l’été 2025 avec la Banque de France et l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR).
• En matière de cybersécurité, l’AMF accompagnera la mise en œuvre du règlement européen DORA sur la résilience opérationnelle numérique du secteur financier. Elle conduira des contrôles afin de s’assurer de la qualité des dispositifs de cybersécurité des acteurs régulés. Elle commencera à y intégrer l’anticipation de l’impact de l’informatique quantique.
• Dans un objectif de protection des épargnants, première de ses priorités stratégiques, l’AMF adaptera son action à un paysage de l’épargne en pleine mutation. Elle définira un plan d’actions renforcé de lutte contre les contenus illicites en ligne. À cet égard, l’AMF se réjouit des travaux menés par le Gouvernement pour améliorer l’efficacité de l’action des autorités publiques dans ce domaine. 

Accélérer la transformation de l’AMF pour jouer son rôle de pilier de confiance

• Dans une démarche d’amélioration continue de la qualité et de l’efficacité de ses relations avec les épargnants et les acteurs de la Place, l’AMF s’inspirera du programme « Service Public + » de la Direction interministérielle de la transformation publique. Elle renforcera l’accessibilité de ses décisions et positions structurantes afin d’améliorer la prévisibilité et la compréhension de son action.
• Enfin, l’AMF doit disposer de nouveaux outils juridiques afin de mieux lutter contre la fraude financière et renforcer la sécurité financière. Une proposition de loi a été déposée le 16 septembre 2025 à l’Assemblée nationale, et le régulateur espère que ses propositions seront adoptées prochainement.